Magneti Marelli START - 2

Relazioni di valore

Nei rapporti con fornitori, clienti, comunità, integrare la sostenibilità come perno centrale dei processi aziendali si rivela una mossa vincente. Come confermano le testimonianze raccolte dal network di rapporti dell'Azienda.

Clienti, fornitori, gli stessi dipendenti, partner di progetto, le comunità locali con cui i diversi impianti si confrontano quotidianamente. Oltre che di business, la vita di un grande Gruppo è fatta di capacità di strutturare in modo sostenibile e coerente con i propri principi guida i rapporti con le diverse realtà con cui l'impresa stabilisce relazioni.

È anche attraverso questa corretta definizione di rapporti con coloro che tecnicamente vengono definiti "stakeholder" che un'azienda può crescere.

Dalle parole di alcuni tra gli stakeholder di Magneti Marelli, che potete leggere in queste pagine, emerge un dato chiaro: il valore della sostenibilità è un elemento chiave che interviene ormai in modo decisivo anche nelle dinamiche di business, con un ruolo sempre più centrale.
Un valore che diventa strumento di dialogo e di crescita comune nei rapporti con i clienti e i fornitori, ma che produce anche ottimi frutti nelle attività svolte a favore delle comunità di riferimento e dei territori in cui l'Azienda opera.

Parola chiave: Stakeholder

Per stakeholder si intende un soggetto, una comunità o un’organizzazione che influenza le azioni di una o più società e che, a sua volta, subisce effetti dovuti alle conseguenze di tali azioni.
Questi soggetti possono essere interni (per esempio i dipendenti) o esterni (per esempio clienti, fornitori, azionisti, comunità locali) e includono le generazioni future.

Rodrigo Carneiro

Il dialogo è sempre stato lo strumento più efficace in tutti i rapporti, di lavoro o sociale. Quindi sono convinto che la scelta di Magneti Marelli di rafforzare la cultura della sostenibilità espanda ulteriormente il rapporto dell’azienda con DASA, sviluppando competenze e costruendo relazioni di fiducia. Una società che ha la sostenibilità non solo nei valori, ma come parte del processo, è una società responsabile per la comunità in cui opera e che, inoltre, non ha una visione limitata al presente.

Per noi, questo è un valore talmente importante che, dal 2012, abbiamo incluso una domanda sulla Responsabilità Socio-Ambientale nel nostro Sistema di Qualificazione dei Fornitori.

      Rodrigo Carneiro

 

Luisa Fracassini

Porre il dialogo tra gli stakeholder al centro del rapporto significa giungere più rapidamente e completamente al rispetto reciproco, totale e incondizionato delle linee guida di sostenibilità in tutte le sue declinazioni.

L’Eccellenza Sostenibile è per la nostra azienda elemento fondante, e avere un rapporto congruente con i clienti può solo rendere più incisiva la concretizzazione dei principi etici di entrambi, renderli vivi.

La scelta di Magneti Marelli di mettere la Sustainability a fondamento anche dei principi produttivi si integra con le politiche che noi da anni perseguiamo sull’impegno e il rispetto di quelli che abbiamo definito essere i nostri principi.

      Luisa Fracassini

 

Eugenio Franzetti

La gestione della relazione con i propri fornitori messa in atto da PSA nell’ambito degli acquisti responsabili, ha come obiettivo rendere la catena di fornitura unafonte di creazione di valore continua, che anticiperebbe inoltre le preoccupazioni sociali e ambientali che la società chiede agli attori economici di prendere in considerazione.

Il Gruppo PSA Peugeot Citroën ha ritenuto come criterio di scelta dei suoi fornitori la responsabilità sociale e ambientale sullo stesso piano della qualità, logistica e stabilità finanziaria.
Magneti Marelli è stata identificata come fornitore strategico del gruppo, e a questo titolo deve condividere con PSA valori strutturali in ottica sostenibile.

      Eugenio Franzetti

 

Lisa Lodde

Le donazioni di Magneti Marelli ci consentono di sostenere tantissime attività.
Ma, oltre al supporto economico il rapporto instaurato con Magneti Marelli ci consente anche di far arrivare la conoscenza dei bisogni di chi è affetto da distrofia muscolare a più persone possibili, che noi con i nostri strumenti non potremmo raggiungere.

Un impegno importante. Il sostegno di Magneti Marelli entra in quel meccanismo di fundraising attraverso il quale finanziamo la ricerca in tutto il mondo, ma anche cliniche per adulti e bambini, l’attività dei gruppi di sostegno, assistenza per l'acquisto di alcuni apparecchi ortopedici e di educazione alla salute pubblica.

      Lisa Lodde

 

Ferdinand Geckeler

Lo stakeholder engagement è un elemento cruciale per gestire e minimizzare i rischi, migliorare la reputazione aziendale e per individuare le tendenze e le opportunità.

Acquisire le esigenze dei propri stakeholder relativamente alle questioni di carattere sociale e ambientale migliora senza dubbio i processi decisionali e l’accountability, e influenza positivamente la capacità di azione, il vantaggio competitivo e il successo sul lungo termine.

Proprio considerando tutti questi elementi, ci attendiamo che Magneti Marelli consideri in maniera sistematica le indicazioni che arrivano dai suoi stakeholder e li integri nei processi stretegici allineandoli, per costruire un apporccio strutturato alla sostenibilità.

      Ferdinand Geckler